“Sant Cugat’ta bir üretim merkezi açmak için çalışıyoruz”

Amerikan şirketi General Dynamics European Land Systems'ın (GDELS) bir yan kuruluşu olan Santa Bárbara Sistemas, Katalonya'ya gözünü dikti. Savunma sektöründe kilit bir oyuncu olan şirket, zırhlı araçlar, askeri araçlar, köprü sistemleri ve topçu sistemleri geliştirip üretiyor. Yeni stratejik planıyla, Endülüs, Asturias ve Madrid'deki mevcut operasyonlarına ek olarak, daha fazla iş birliği ve potansiyel yeni tesisler aracılığıyla Katalonya'daki varlığını genişletecek.

Santa Bárbara Sistemas CEO'su ve GDELS başkan yardımcısı Alejandro Page (Madrid, 1986), Eylül ayından bu yana bu planı yönetiyor. Yenilenen yatırımlarla, şirketin mevcut 300 milyon avroluk satış hacmini, 1.300 çalışanı ve yıllık 315 ünite kapasitesini beş yıl içinde iki katına çıkarmayı hedefliyor. İspanyol ve Avrupa yatırımlarındaki artış, bu ivmeyi sağlıyor. Page, Barselona'daki Forbes AI Forward Zirvesi'ne katıldı ve La Vanguardia ile görüştü.

İnsanlar neden burada büyümek istiyor?

Katalonya, savunma alanında belki de tam olarak kullanılmamış bir endüstriyel altyapıya ve teknolojik kapasiteye sahiptir. Otomotiv ve yan sanayileri gibi sektörlerde faaliyet gösteren veya göstermiş birçok şirket, savunma sanayinin gelişiminde önemli bir rol oynayabilir. Bu kapasite savunmaya yönlendirilebilir. Köklü şirketlerle iş birliği yaparak büyümek istiyoruz: yaklaşımımız, sistemlerimizin geliştirilmesine katkıda bulunmalarını veya bizim için üretim yapmalarını sağlayarak iş birliği yapmaktır. Halihazırda 100 Katalan şirketiyle çalışıyoruz ve bu sayıyı artırarak büyümeyi teşvik edecek ve sektörü geliştireceğiz. Bu, teknolojilerini geliştirmelerine ve KOBİ'lere yatırım akışını sağlamalarına olanak tanıyacaktır.

Katalonya yeterince kullanılmıyor mu?

Rolü şu anda asgari düzeyde, ancak çok önemli olabilir. Son yıllarda savunmada teknolojik gelişimin önemi yeniden keşfedildi ve özellikle hem sivil hem de savunma uygulamaları için çift kullanımlı teknolojilerle bundan faydalanacağına inanıyorum. Bu yeniden sanayileşmede, sektörün yeniden eğitilmesinde hayati önem taşıyabilir. Özellikle elektronik, mekanize yapı üretimi, yüksek hassasiyetli ekipman, atış kontrol sistemleri alanlarında şirketler görüyoruz...

Sadece işbirlikleri mi olacak?

Birkaç seçenek mevcut. Gutmar [ teknoloji geliştirme anlaşması imzaladığımız bir Katalan mühendislik ve yüksek hassasiyetli mekanik imalat şirketi] ile olan anlaşmamız, Sant Cugat'taki tesislerinde üretim merkezlerimizden birini açmayı da içeriyor. Bu merkez, İspanya'nın nihayetinde yerli üretim bir köprü fırlatıcısına karar vermesi durumunda köprü fırlatıcı üretim programı gibi belirli programların geliştirilmesiyle bağlantılı olarak açılıyor. Farklı programlar geliştirmek için birlikte çalışacağız. Ve ilk kez, bir Katalan şirketi çift hatlı bir proje geliştirecek.

“Katalonya, sektörün yeniden sanayileşmesinde çok önemli bir oyuncu olabilir”

Sektör için iyi bir zaman mı?

Büyüme için ideal ama karmaşık bir dönem yaşıyoruz. Daha fazla yatırım yapıyoruz ve yapmaya devam edeceğiz. Sipariş geleceğini bildiğimiz için stratejik planımızı uygulayacağız. İş yükümüzün artmaya devam etmesini sağlamak için çalışıyoruz ve buna göre yatırım yapmaya devam edeceğiz. Akıllıca büyümek istiyoruz. Geçmişte kapasiteye büyük yatırımlar yaptık ve yatırım döngüsü sona erdiğinde elden çıkarmak zorunda kaldık.

Yeni araç gelme ihtimali var mı?

Araçlarımızı sürekli geliştiriyoruz. Bu yıl, Avrupa'da türünün tek örneği olan Nemesis paletli topçu sistemini tanıttık ve bu da önemli bir yatırımdı. Ayrıca, zamanı geldiğinde ortaya çıkacak yeni yetenekler geliştiriyoruz.

Hükümet , Silahlı Kuvvetler modernizasyon programları için 6,9 milyar avro kredi sağladı ve bu kredilerin neredeyse tamamı Indra'ya gitti. Bu mantıklı mı?

Birçok programın koordinasyonundan sorumlu kişi olarak kendisine verildi. Buna kesinlikle karşı değiliz. En az 25 yıldır geliştirdiğimiz, doğaçlama olmayan ve İspanya ve Silahlı Kuvvetlerin hizmetine sunmak istediğimiz üretim kapasitelerimiz var. Önemli bir oyuncu olmamız gerektiğine inanıyoruz ve bu nedenle yabancı şirketlere gitmek yerine çözümlerimizi kullanmak için Indra ile görüşüyoruz. Anında müdahale bir zorunluluktur: Yeteneklerimizi kullanmaları için iş birliği yapmaya hazırız ve istekliyiz.

Sözleşmelerin tahsis edilmesinin ardından Moncloa, Indra'dan diğer firmalarla iş birliği yapmasını istedi . Bunun için görüşmelere başladınız. Nasıl gidiyor?

Müzakere ediyoruz, hangi çözümlere katkıda bulunabileceğimizi araştırıyoruz. Önümüzdeki haftalarda bir anlaşmaya varacağımızdan eminiz. Topçu ve kara araçları gibi acil müdahaleye olanak tanıyan bilgi, ürün ve kabiliyetlere sahip olduğumuz projelere katılmak istiyoruz. Hem İspanya'da hem de Avrupa'da iş birliği şart. Bu bir seçenek değil, tek seçenek.

“Indra’ya hangi çözümleri sunabileceğimize bakıyoruz; birkaç hafta içinde anlaşmalara varılacağından eminiz.”

Indra yılın başında seni satın almaya çalıştı. İlişkiniz nasıl?

İyi bir şey. Bu, savunma sektöründeki iki İspanyol şirketinin, bizim için belirlenen hedeflere ulaşmak için iş birliği yapmaları gerektiğini bilmeleri fikri. Bir çözüm bulacağız.

Ya tekrar sizden alışveriş yapmaya kalkarsa...?

Bir anlaşmanın gerçekleşmesi için iki tarafın olması ve her ikisinin de bunu istemesi gerekir. Bir şirketi satın almaya çalışmak meşrudur, ancak diğer tarafın da kabul etmesi gerekir. Bu durumda, bu anlaşmaya varılamadı ve şu anda başka bir yaklaşım olacağını sanmıyorum. Pozisyonlar net. Geriye değil, ileriye bakmalıyız.

İndra'dan gelen tehdit olmasaydı büyüme planı olur muydu?

Evet, bu bir tepki değil. Zaten üzerinde çalışıyorduk. Yatırım döngüsünün konsolidasyonunu yansıtıyor. Tüm AB ülkeleri savunma kabiliyetlerini yeniden inşa etmek istiyor. Üç yıl içinde büyük sözleşmeler hayata geçirilecek ve ardından pazar doyuma ulaşacak. Amaç uluslararasılaşmayı artırmak. Letonya ile 800 milyon avro değerinde 84 Ascod piyade savaş aracı için bir sözleşme imzaladık , Birleşik Krallık daha fazlasını satın alacak... Başka fırsatlar üzerinde çalışıyoruz. Avrupa, doğu kanadında bile İspanyol teknolojisine güveniyorsa, satın alınan sistemler bizim olsun diye teknolojimizi burada da sunmak istiyoruz.

Letonya dışında diğer Doğu Avrupa ülkelerinde de büyüme yaşanıyor mu?

ASCOD'u diğer ülkeleri de cezbetmek için güçlendiriyoruz. Fonlar ve ortak satın alma modeliyle Romanya ve Estonya gibi ülkelerle görüşmelerimiz sürüyor. Ukrayna, Portekiz ve Yunanistan da yoğun ilgi gösteriyor. Avrupa'da, en kısa sürede teslimat yapma kapasitesine sahibiz.

Savunmaya GSYH'nin %2'si, %5'i... Harcama rakamı olarak ne hedeflemeliyiz?

Sana söyleyemedim...

Bir paydaş olarak, daha fazlası daha mı iyidir?

Yatırımlar hızla artıyor; sorumlu davranmalı ve akıllıca kullanmalıyız. Bir savunma sanayi olarak bu durumdan faydalanmalı, ancak onu istismar etmemeliyiz; bu farklı bir durum. Para, yetenek ve teknolojilerin geliştirilmesine yatırılmalıdır. Yatırılan para, taahhütlerimizi yerine getirmemizi ve gerektiğinde gelecekte stratejik özerkliğimizi korumamızı sağlayacaktır.

"Savunma harcamalarındaki artıştan faydalanmalıyız ama bunu fırsata çevirmemeliyiz, bu başka bir şey."

Tess Defence'de (Indra, Santa Bárbara, Sapa ve Escribano'dan oluşan bir konsorsiyum) Ordu için üretilen 8X8 Dragon zırhlı aracında gecikmeler ve sorunlar yaşanıyor.

Karmaşık bir program; farklı sistemleri entegre etmek yeni teknolojiler oldukları için bazı zorluklar ortaya çıkardı, ancak tüm enerjimizi bunu başarılı kılmak için harcıyoruz. On bir araç teslim edildi ve şu anda operasyonel değerlendirme aşamasında. Son rötuşları bekleyen daha birçok araç var. Taahhüt ettiğimiz tüm araçları yıl sonuna kadar teslim edeceğiz. Dört şirket de bu son teslim tarihine uymaya kararlı.

Sorun sizde mi?

Hayır, sözümüzü yerine getirdik ama mesele suçlayacak birini bulmak değil.

Yapay zeka nedeniyle sektör de değişecek mi?

İnsanlar savunma ve yapay zekadan bahsederken, akıllarına Terminatör geliyor... Bu asla olmamalı. Her zaman bir insan kararı olmalı; bu, yapay zekaya bırakılamayacak kadar önemli. Yapay zeka, kararları kolaylaştırmaya ve hatalardan kaçınmaya büyük ölçüde yardımcı olabilir, ancak kontrol altında tutulması ve eylem planına kişinin karar vermesi gerekir.